6月18日,淄博市公安局治安支隊(duì)二大隊(duì)大隊(duì)長陳東、秦義洲一行來淄博市保安服務(wù)有限公司調(diào)研指導(dǎo)槍支管理工作。市公安局派駐公司警務(wù)代表閆朱瑞、孫波,公司黨委書記、董事長竇文鋒,黨委副書記、總經(jīng)理周煥誠,黨委委員、副總經(jīng)理丁德鵬,金融護(hù)衛(wèi)中心經(jīng)理李齊陪同調(diào)研。
竇文鋒董事長就公司槍支管理情況向陳東、秦義洲一行作了詳細(xì)介紹。他表示,公司高度重視槍支彈藥管理工作,嚴(yán)格落實(shí)專人負(fù)責(zé)槍彈庫管理,規(guī)范各項(xiàng)管理臺(tái)賬,嚴(yán)格執(zhí)行槍彈分離、雙人雙鎖、24小時(shí)值守等管理制度。今年以來,公司對(duì)各大隊(duì)槍彈庫柜進(jìn)行了安防技防智能化升級(jí)改造,確保槍彈使用保管絕對(duì)安全。公司規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,從守押隊(duì)員持槍、站位、警戒、到款包交接、車輛??康雀鱾€(gè)環(huán)節(jié),都堅(jiān)持做到專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、規(guī)范,確保不留任何安全隱患。同時(shí),在守押隊(duì)員招入培訓(xùn)方面,公司始終本著“從源頭抓起,合格一個(gè)招入一個(gè)”的要求,嚴(yán)格背景審查,確保招聘人員達(dá)到“政治合格,身體健康,素質(zhì)過硬”的目標(biāo)。公司始終堅(jiān)持抓好思想政治工作,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)定期家訪制度,定期談心制度,領(lǐng)導(dǎo)與隊(duì)員之間、黨員與普通隊(duì)員之間、老隊(duì)員與新隊(duì)員之間經(jīng)常進(jìn)行談心交流,確保對(duì)每名隊(duì)員做到“四知”(知個(gè)人基本情況、知家庭基本情況、知社會(huì)交往情況、知?dú)v史表現(xiàn)情況), “三幫助”(幫助解決思想問題,幫助解決本職工作中的問題,幫助解決生活上的困難和問題), “五談話”,(隊(duì)員有思想情緒波動(dòng)時(shí)要談話,隊(duì)員遇到生活或工作困難時(shí)要談話,隊(duì)員家庭發(fā)生變故時(shí)要談話,隊(duì)員與他人發(fā)生糾紛時(shí)要談話,隊(duì)員受到獎(jiǎng)勵(lì)或處分時(shí)要談話),及時(shí)掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),生活情況,疏導(dǎo)和化解矛盾糾紛,做到政治上關(guān)心,思想上疏導(dǎo),生活上幫助,為隊(duì)員排憂解難,做隊(duì)員的良師益友。同時(shí),通過以上措施也及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握了個(gè)別隊(duì)員業(yè)余生活中違法違紀(jì)的苗頭,果斷采取了措施,避免了嚴(yán)重后果的發(fā)生。
陳東、秦義洲對(duì)公司槍彈管理, “三、四、五工作法”等工作給予了充分肯定,對(duì)公司下一步如何更好加強(qiáng)槍支管理給予了建設(shè)性意見和指導(dǎo),并強(qiáng)調(diào):公司一定要高度重視 ,樹立“槍彈無小事”的觀念,進(jìn)一步提高武裝押運(yùn)隊(duì)伍規(guī)范安全使用槍支意識(shí)。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范管理,強(qiáng)化突發(fā)應(yīng)急保障,不斷提升突發(fā)事件應(yīng)急處置水平,為高質(zhì)量推進(jìn)平安淄博、法治淄博建設(shè)添花助力。
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